Leiderschap: I have a dream

Martin Luther Kingzaterdag 15 november 2008 12:47

Martin Luther King, Nelson Mandela en Ghandi. Op hun eigen manier waren ze allemaal grote leiders. Maar wat maakt een leider een leider? Wat zijn de do’s en dont's? Tijd voor wat lessen uit de praktijk. Afgelopen weekend volgde ik een Leaderschip Summit waar christelijke leiders uit heel Nederland verzamelde.

Het is fantastisch, maar ook best even slikken als je de kans krijgt voorzitter te worden van de een na grootste politieke jongeren organisatie in Nederland. Natuurlijk had ik al meerdere bestuursfuncties gehad, maar nooit waren de ogen zo op mij gericht. Op zo'n moment is het belangrijk te realiseren dat je zelf niet altijd de wijsheid in pacht hebt. Ook leiders moeten soms geleidt worden. We moeten in ieder geval afhankelijk blijven van De Leider.  
 
Grote leiders hebben altijd een paar lijfspreuken waarvan je veel kan leren. De boeiendste die ik dit weekend opgedaan is: Vision leaks. Als een visie uitzet voor de toekomst dan verwaterd deze vaak snel. Het is als een emmer met een gat erin. Als leider moet je altijd zorgen dat de emmer weer aangevuld wordt.  
 
Er zijn niet zomaar een paar standaard leiderschapscriteria op te stellen. Dat bleek maar weer uit een onderzoek van Bill George, een man die in tien jaar een medisch bedrijf van 0 naar 60 miljard dollar gebracht. Nu, na jaren van keihard werken, wil hij leiders van de toekomst ondersteunen. Het belangrijkste blijkt het verleden van mensen. Moeilijke gebeurtenissen in een mensenleven (i.e. overlijden van naasten) kunnen juist weer nieuwe drijfveren vormen.  
 
Het weekend eindigde met het voorbeeld wat moeder Theresa voor ons allemaal is. Een teruggetrokken vrouw die tot op late leeftijd bijna onopgemerkt door het leven ging. Klein als ze was wist ze toch dat God een belangrijke missie voor haar had. En die missie hield ze vast als een pitbull. Was ze op jonge leeftijd al charismatisch? Nee, helemaal niet. Toch werd ze een boegbeeld. Juist doelgerichtheid en doorzettingsvermogen zijn cruciaal voor een leider.  
 
In januari zullen we vanuit PerspectieF voor de derde keer een leiderschapstraining organiseren. Hier krijgen mensen een persoonlijke coach, i.e kamerlid, CEO van een groot bedrijf of bijvoorbeeld een advocaat. Van dat soort gasten kunnen we als jongeren gigantisch veel leren. Iedereen is op zijn eigen manier leider. Maar juist op jonge leeftijd kun je dat talent ontwikkelen. Mijn droom is dat we als jongeren echt een verschil gaan maken en zelf gaan leiden!

Labels
Overdenking

« Terug

Reacties op 'Leiderschap: I have a dream'

Geen berichten gevonden

Log in om te kunnen reageren op nieuwsberichten.

Archief > 2008 > november